材企業(yè)不僅需要商品品牌，更需要打造出文化品牌。因?yàn)槲幕放频挠绊懥Υ?，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，而且通過(guò)文化，在石材產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中能夠輸出企業(yè)的思想和價(jià)值觀。研究表明，美國(guó)現(xiàn)在大的產(chǎn)業(yè)就是文化產(chǎn)業(yè)，它的產(chǎn)值占GDP總量的18%至25%。而且美國(guó)還占據(jù)了全球文化產(chǎn)業(yè)50%以上的份額，它憑借的就是美國(guó)政府通過(guò)補(bǔ)貼，來(lái)鼓勵(lì)輸出企業(yè)文化產(chǎn)品，由此可見(jiàn)文化品牌的重要性。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林曾表示，中國(guó)缺的就是文化品牌，也因?yàn)槲幕放频暮臀幕放频拇蛟煨枰L(zhǎng)的時(shí)間，所以要及早規(guī)劃。
有些企業(yè)會(huì)認(rèn)為自己已經(jīng)注冊(cè)商標(biāo)了，這個(gè)商標(biāo)就是企業(yè)的品牌了，這是誤解。注冊(cè)商標(biāo)只是企業(yè)跨出走向品牌的一步而已，這就好比是建造高樓大廈之前得先選好地塊一樣，要使注冊(cè)商標(biāo)成為一個(gè)品牌需要經(jīng)過(guò)一個(gè)漫長(zhǎng)且不易的過(guò)程。品牌一詞來(lái)源于古挪威文字brandr，它的中文意思是“烙印”，在當(dāng)時(shí)，西方游牧部落在馬背上打上不同的烙印，用以區(qū)分自己的財(cái)產(chǎn)，這是原始的商品命名方式，同時(shí)也是現(xiàn)代品牌概念的來(lái)源。
品牌需要營(yíng)銷(xiāo)，一提到做品牌的營(yíng)銷(xiāo)，通常一時(shí)間想到的就是各種促銷(xiāo)場(chǎng)景，不過(guò)消費(fèi)者對(duì)于各種叫賣(mài)、討價(jià)還價(jià)的聲音早已習(xí)慣了，他們對(duì)這種促銷(xiāo)方式的熱情并不大，而且這種方式對(duì)于品牌自身的獨(dú)特性沒(méi)有實(shí)質(zhì)幫助，更可能影響到品牌的推廣。所以品牌的營(yíng)銷(xiāo)還是要通過(guò)建立自身的文化品牌進(jìn)行宣傳，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制下，依靠商業(yè)運(yùn)作，力求將好的文化品牌和自身的產(chǎn)品流向市場(chǎng)，讓社會(huì)廣泛認(rèn)知和被消費(fèi)者所接受。
大家都知道雞、豬、牛、羊是因?yàn)槿祟?lèi)對(duì)其的圈養(yǎng)，才沒(méi)有頻臨滅絕的危機(jī)。當(dāng)然這些動(dòng)物會(huì)被人類(lèi)宰來(lái)吃，這是因?yàn)樗鼈冞M(jìn)入了人類(lèi)的協(xié)作系統(tǒng)，這些動(dòng)物如果想生存的更好，就須同時(shí)保證協(xié)作者也能生存，這些協(xié)作者就是我們?nèi)祟?lèi)，所以它們理所當(dāng)然地進(jìn)入了我們的肚子里。舉這個(gè)例子是想說(shuō)明一個(gè)品牌想要生存，就須進(jìn)入更大的協(xié)作系統(tǒng)，因?yàn)槠放剖墙?jīng)濟(jì)名詞，它只有打動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心，才能產(chǎn)生相應(yīng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益，才能轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)富，而財(cái)富通常來(lái)源于協(xié)作。
石材企業(yè)文化品牌的協(xié)作系統(tǒng)可以分為兩點(diǎn)，一是通過(guò)文化進(jìn)行創(chuàng)新，開(kāi)拓相關(guān)產(chǎn)業(yè)的資源，繼而滿足市場(chǎng)的需求，并在開(kāi)拓相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源的過(guò)程中，不斷吸取各地企業(yè)或者其他國(guó)家的文化精華，加以演變，讓它并達(dá)到足以完善自身的企業(yè)文化，要知道，從古至今文化的興盛都是雜交而成；二是和科技創(chuàng)新同行，石材企業(yè)應(yīng)重視對(duì)生產(chǎn)科技的投入和設(shè)計(jì)運(yùn)用，開(kāi)放自身具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品或生產(chǎn)設(shè)備，供同行之間進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討，因?yàn)橹R(shí)向來(lái)都是在轉(zhuǎn)借之中才達(dá)到更完整的高度。
每家石材企業(yè)都有各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，可能是過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，可能是完善的售后服務(wù)；也許是美好的文化價(jià)值，也許是管理體制。如果基于這些之上，制定出一套完整的石材企業(yè)之間相輔相成的協(xié)作系統(tǒng)，把每家企業(yè)之間的文化理念進(jìn)行揉合，把整個(gè)石材行業(yè)提升到一個(gè)新的文化高度，營(yíng)造出良性的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，共同打造石材行業(yè)的文化品牌，只有把文化品牌這把利劍打造好了，才能在新常態(tài)下的組合之戰(zhàn)中奪得先機(jī)。
